In der Fachberatung entwickeln, prüfen und optimieren wir Geschäfts-, Finanz- und Risikostrategien. Außerdem analysieren wir mit den Kunden das Marktumfeld, die Wettbewerbsposition, die Auswirkungen globaler Trends oder neue Anforderungen des Aufsichtsrechts. Dazu zählen u. a. auch Analysen zum Ertrags-, Kosten-, Risiko- und Kapitalprofil – angefangen von Stärken und Schwächen bis hin zu den Chancen und Risiken des Kunden oder eines bestimmten Geschäftsfelds. Ergänzend dazu umfasst unsere Fachberatung die Analyse und Interpretation betriebswirtschaftlicher Anforderungen und die Konzeption entsprechender Lösungen, Methoden und Verfahren. Dies betrifft verschiedenste Themen aus dem gesamten Spektrum des Finanz- und Risikomanagements: z. B. State-of-the-Art-Methoden für die integrierte Ergebnis- und Risikosteuerung oder ein Konzept für neue Anforderungen in der Bilanzierung und Konsolidierung.

In der Implementierungsberatung übersetzen wir Strategien und Fachkonzeptionen in Prozesse und IT-Systeme und implementieren die erforderlichen IT-Lösungen. Um diese Schlüsselfunktion zwischen der Fach- sowie der IT-Seite einnehmen zu können, verfügen unsere Kolleginnen und Kollegen in der Implementierungsberatung neben einem umfassenden IT-Know-how auch über eine exzellente Fachexpertise in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Die Implementierung von Standardsoftware erfordert weiterhin eine genaue Kenntnis der Möglichkeiten, die der Standard bietet. Es ist aber auch notwendig, die Grenzen einer Software zu kennen, um die Lücken ggf. mit individuellen Lösungen schließen zu können. Durch unsere engen Beziehungen zu den Anbietern von Standardsoftware und deren Entwicklungsteams verfügen wir über exklusive Produktkenntnisse beispielsweise im SAP- oder Oracle-Umfeld.